Page 88 - Romania 100 (ro)

SNN, prin valorificarea activelor și venituri din vânzarea de energie, contracte de operare și mentenanță și livrare de fascicule de combustibil, cât și pentru sistemul energetic național și atingerea țintelor de decarbonizare, precum și pentru asigurarea de locuri de muncă în industria orizontală, educație și cercetare și efectele de creștere în economie.
Pe ce mizați în viitor pentru menținerea Nuclearelectrica în topul celor mai performante şi sustenabile companii din România? Nuclearelectrica are o serie de avantaje competitive provenite atât din specificul tehnologiei, cât și din forța de muncă înalt calificată. Utilizarea acestor elemente într-un model de business armonizat cu obiectivele companiei și cu condițiile de piață reprezintă misiunea mea în calitate de Director General.
În perioada mea de mandat, de un an, am accelerat derularea unei serii de proiecte cu impact semnificativ asupra viitorului companiei, precum demararei fazei 1 a proiectului de retehnologizare, strategia de diversificare
a surselor de aprovizionare cu combustibil, strategia de implementare a stației de detritiere cu efect direct asupra scurtării perioadei și a
88
costurilor retehnologizării și am adoptat planuri de măsuri în ceea ce privește atracția, formarea și retenția personalului, astfel încât compania să fie capabilă să răspundă cerințelor competitive ale pieței și să își asigure resursele necesare dezvoltării.
Nuclearelectrica mizează pe operare în condiții de securitate nucleară, pe gradul înalt de disponibilitate a unităților care furnizează energie în bandă fără a depinde de condițiile meteo, pe costurile de operare relativ reduse și gestionabile, pe un control riguros și implementarea programului anual de mentenanță și a investițiilor cu funcții de securitate nucleară și, nu în ultimul rând, pe resursa umană înalt calificată.
De asemenea, Nuclearelectrica privește către viitor și se pregătește pentru mitigarea unor posibile provocări, prin măsuri proactive și de diversificare. Acțiunea concertată în exterior depinde în mare masură de integrarea și optimizarea proceselor în interior, de controlul eficient al resurselor și de evaluarea constantă
a performanțelor în raport cu obiectivele propuse. Toate acestea însumate înseamnă, implicit, atractivitate pe piața de capital. Gândim simultan în avantajul SNN și al acționarilor săi.