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Investissements et développement durable
La projection d’un plan d’investissement cohérent et intégré a rendu possible le développement durable de l’entreprise.
La fin de la première étape du programme d’investissement a conduit non seulement à
la création d’un complexe métallurgique unique entre TMK-REȘIŢA et TMK-ARTROM, mais également au placement de TMK-ARTROM parmi les meilleurs fabricants européens de tuyaux, en particulier de tuyaux sans soudure pour des usages industrielles.
La deuxième étape du programme d’investissement, qui a été réalisée en 2015,
a marqué le début de la production de nouveaux types d’aciers et d’alliages à plus forte valeur ajoutée, avec la
production de tuyaux premium pour la fabrication de cylindres hydrauliques et télescopiques.
L’année 2016 a vu une croissance continue des volumes
d’exportation à valeur ajoutée sur le marché américain. TMK- ARTROM a créé sa propre filiale commerciale à Houston, aux États-Unis.
La société TMK Industrial Solutions est responsable de
la vente d’environ 20% de la production de TMK-ARTROM, ainsi que de tous les tuyaux industriels de TMK en Russie et aux États-Unis. En février 2018, la société TMK-ARTROM SA (Slatina) a officiellement lancé
Une histoire de plus de trois décennies
 Fondée en 1982 en tant qu’entreprise d’État, l’usine de Slatina a commencé sa production en 1988 et est ensuite devenue la société par actions au capital public Artrom SA.
 Le 20 novembre 1995,
elle a été inscrite à la Bourse
de Bucarest et transformée
en 1999 en société à capital mixte (public et privé) dont l’actionnaire majoritaire est devenu la société STARO GmbH de l’Autriche.
 En 2001, dans le contexte
de la reprise économique et
de l’accélération du processus
de privatisation, Artrom a été repris par la société allemande Sinara Handel GmbH (renommée ensuite TMK-Europe). A sa création, Artrom était conçu pour une capacité de 100.000
tonnes/an. Au moment de la privatisation, sa production réelle était de 26.000 tonnes/ an, ses capacités technologiques étaient basses et ses performances économiques étaient faibles.
 Le groupe TMK a lancé un vaste plan de modernisation qui se poursuit encore aujourd’hui. Jusqu’en 2004, le laminoir ASSEL a été amené à sa capacité prévue. Toutefois, après la mise en service de la deuxième ligne de production
de tuyaux (CPE) en 2007, la capacité de production de TMK-ARTROM a doublé pour atteindre à présent plus de 200.000 tonnes par an. La chaîne de production a été complétée par l’acquisition de TMK-REŞIŢA, fournisseur sûre de billettes pour l’usine de Slatina.
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